发布时间:2018-10-16 点击次数:3132次
一、考核目的
为检验实习生在实习期间的表现,聘用适合集团发展要求的员工,明确实习期结束之后的岗位要求及发展方向,为公司后备人才的发展做好梯队建设。
二、考核范围
在集团实习工作的实习生。
三、考核内容
主要从出勤、公司规章制度的遵守、学习能力、工作效率、工作质量、专业技能,服从性、积极性、责任心、团队协作等多维度进行综合评定。
四、考核实施步骤
公司人力资源部牵头负责相关考核工作,于实习期结束前3个工作日内通知实习生考核事项。
1.具体考核步骤:
(1).员工本人做实习期工作汇报陈述;
(2).由人力资源部组织相关工作人员打分(附件1《实习生岗位评价表》),其中自我评价占总分的30%,实习指导人打分占总分的50%,同事/人力资源分管领导打分占总分的20%,取三者相加的最终得分,依据得分情况排名;
(3).由人力资源部分管领导在《实习生岗位评价表》对员工进行综合评价并约定试用期限;
(4).人力资源分管领导将实习考核评价结果上报党政联席会。
附件1: